经朋友推荐，我有幸看到日本秋山木工的创始人秋山利辉先生编著的《匠人精神》这本书，讲述了他45年前辞去工作创立“秋山木工”这一品牌时起，如今已是手工家具制造业界内的明星，为日本宫内厅（负责掌管天皇与皇室事务）、迎宾馆、国会议事堂、高级大饭店、百货公司、名牌精品店，乃至于一般家庭，制作各式各样并可供使用一百年、两百年的家具，并全部由可靠技术的一流家具工匠亲手打造。

　　日本有着全球数量第一的长寿企业。千年企业9家，五百年企业39家，二百年企业3416家，百年企业50000余家。考察其长寿的秘诀在于——传人。没有延续延绵的传人，没有通古至今的传人，就没有今天的传承。培育传人，是关系到企业长久兴衰的关键。

　　秋山利辉先生有着不同一般现代企业传人培育方式，他保留了祖先传授技艺的“师徒制”，制定了一套长达八年的独特人才培育制度，其一年预科，四年做学徒，三年带学徒，八年后自立，或留或走，通达天下。学习期间，必须严守“匠人须知30条”，每天诵读，直至烂熟于心，潜行于性。

　　我甚感好奇，这30条须知是何种内容，又有何种魅力，怎能培育得出一流的大师，翻开后略看目录，才瞬间彻悟——一个人的成才不在于学了多少渊博的知识，懂得多么深奥道理，而是在于平时的一言一行中遵守纪律与规则，学习尊重与理解，懂得相处与相容。如第1条，学会打招呼；第5条，能够正确听懂别人说的话；第20条，能够熟练使用工具等。

　　看完书后，终于明白秋山利辉先生所说的：有一流的心性，必有一流的技术。中国法官，同样是塑造中国法律制度的匠人，面对诱惑、功利、浮躁的快节奏时代，为如何培育出一流的法官提供最佳范本与思考。在中国近乎失传的“师徒制”是培育一个优秀法官的最佳方式，口传心授传递不仅是一种技艺，更多的、更重要的是一种品德，成长为一流大师所需要的是厚德载物的心性。

　　“己成，则物成”，“先德行，后技能”，“有成人而后有成事”，古圣先贤认为如何培育一个“成人”在于成人之大本，即“君子务本，本立而道生”，“成大人成小人全看发心，成大事成小事都在愿力”。发心，解决“为何？”即大到“人为何而活？”，小到“为何做当下之事？”；愿力，解决“如何？”即发心去做正确的事，十年、二十年、三十年如一日，乃至一辈子去坚持。

秋山利辉先生解决了这两件事：为何？因为“孝”，感恩赐予自己生命的人、感恩给予自己衣食的人、感恩施与自己机会的人…；如何?做事，为感恩而坚持做正确的事，“苟日新、日日新、又日新”，把简单的事情做到极致，功到自然成，最终“止于至善”。

　　有一流的心性，才能更珍惜历经艰辛才获得法官资格；有一流的心性，才能更爱惜公民赋予的权力与公民合法的权利。中国民主法治进程不是一蹴而就的，中国特色社会主义法治建设也不仅靠制定法律制度就能完成的，法治理念传承与发展根本基础是人，将先祖治国理政的经验和社会善良风俗的品德传承下去，才能使国家长治久安，才能使民族的文明熄火在历史长河中永传不息。

　　我们的法律匠人要成为一流的法官是否也需要八年的“学徒式”教育，一年的预习考核，四年的做学徒，三年的带学徒，让品德在此间完成修炼，让技艺在此间得到升华，让心性在此间经历考验。是否也需要浅显易懂“匠人须知30条”，从基本礼仪与规矩做起，养成严谨的态度和良好的习惯，将做人的基本原理寓于工作生活中，以“孝悌之义、通于神明”的“通孝”精神治案平诉。

　　“一流的匠人，人品比技术更重要”，“一流的心性，必有一流的技术”——秋山利辉